中国组织人事报漯河讯 （通讯员 张静波 齐征）近年来，河南漯河市坚持围绕中心、服务大局，注重平时考核工作的创新性和导向性，坚持用好考核结果，进一步增强考核实效。
该市聚焦“量化难”精准设置内容，将共性和日常工作作为平时考核主要内容的同时，注重立足公务员个人职责与分工，围绕中心重点工作，设置差异化的个性考核内容，根据目标任务、方法举措、工作进度和取得成效情况进行考核评价。聚焦“多头考”规范备案流程，制定单位备案审批“两表一函”，即公务员平时考核结果备案表、公务员平时考核结果统计表和关于协助开展市管干部和科级以下公务员平时考核工作的函，优化平时考核结果备案和平时考核奖核批工作流程。聚焦“效率低”探索智慧办公，市委组织部联合市政务服务和大数据局，探索平时考核结果“报送、审核、批准、备案”的网上办理渠道，压缩工作时长、减轻基层负担。
注重结果运用，该市将平时考核与领导班子综合考核结果相结合，依据单位县级领导班子综合考评结果，对公务员平时考核“好”等次比例适度调整；与公务员年度考核结果相挂钩，明确要求年度考核“优秀”等次人员原则上从当年平时考核获得“好”等次较多且无“一般”“差”等次公务员中产生；与推动市委市政府中心重点工作相促进，对环保攻坚、创建全国文明城市等重点工作指挥部抽调的公务员进行单独考核、单独备案，“好”等次比例提高5%。